Sie benötigen umgehend einen externen Spezialisten im Automotive-Umfeld, der sich um dringende Projekte oder akute Probleme kümmert? Sie müssen eine Vakanz in einer wichtigen Position überbrücken? Sie sind mit Ihrem Unternehmen in eine Krisensituation geraten oder brauchen Unterstützung durch eine Task Force? Als Fachmann bin ich für Sie sofort verfügbar – wo und wie lange Sie wollen. Oder Sie benötigen einen Consulter, der Ihnen hilft, Ihre Leistungen zu fokussieren und Ihre Ziele zu erreichen, die unternehmerische Chance erkennt, Möglichkeiten analysiert und hilft, Ihre unternehmerischen Potenziale zu entfalten? Ich stehe Ihnen als Unternehmensberater in allen Fragen rund um die Optimierung Ihres Betriebes zur Verfügung. Mit einem geschulten Auge erkenne ich versteckte Potentiale und kann Sie durch meine jahrelange Erfahrung in der Branche fachlich präzise beraten.
Zu meinen Leistungen gehören unter anderem:
• Verantwortung bei Projektmanagement
• Neuanläufe
• Verlagerungen
• Beratung
• Restrukturierungen
• Qualitätsproblemen
• Prozessoptimierungen
• Bauen eines Produktionsstandortes bis hin zur Führung in akuten Krisenfällen
Egal, welche Problemstellung Sie lösen müssen – mit mir erreichen Sie Ihre Ziele!
Was ist Qualitätsmanagement? Hierzu zählen sämtliche Prozesse, die der Optimierung Ihrer Dienstleistungen oder Ihres Produktes dienen. Hierbei stehe ich Ihnen beispielsweise für Risiko- und Marktanalysen zur Seite, berate Sie bei Änderungsanläufen rund um Ihr Change-Management oder plane und führe Zertifizierungen für interne oder externe Lieferanten durch. Arbeiten Sie effizienter und intelligenter durch ein verbessertes Qualitätsmanagement!
Bei der Prozessoptimierung werden, wie der Name schon sagt, sämtliche Prozesse in und um Ihr Unternehmen genauer unter die Lupe genommen und auf ihre Effizienz geprüft. Abläufe und Produktionsprozesse können so verschlankt und optimiert werden. Das lohnt sich schon ab kleineren oder mittleren Betrieben, denn gesteigerte Effizienz und Effektivität bedeuten echte Kosteneinsparungen!
Eine Task Force wird aus mehreren Abteilungen einer Firma gebildet, um eine organisatorische Aufgabe oder ein Problem in den Abläufen der internen Prozesse zu lösen. Hierbei werden die Hierarchien im Unternehmen unterbrochen und neue Lösungsansätze können durch die Vielfalt an Qualifikation, Erfahrung und den jeweiligen Spezialgebieten angegangen werden.